Ketepatan Strategi Akuntansi Untuk Menunjang Perkembangan Bisnis

51. Ketepatan Strategi Akuntansi Untuk Menunjang Perkembangan Bisnis

Ketepatan Strategi Akuntansi – Startup dan bisnis kecil tidak boleh mengabaikan kebutuhan untuk menyiapkan strategi penganggaran dan akuntansi yang tepat untuk mengatur informasi keuangan. Terlalu sering, pemilik bisnis melihat penganggaran sebagai praktik yang pada awalnya hanya menambah sedikit nilai.

 

Strategi Penganggaran Dan Akuntansi

Jangan membuat asumsi yang salah bahwa Anda akan menerapkan strategi keuangan ini pada saat yang tepat. Sebaliknya, Anda perlu memprioritaskan waktu dan aktivitas Anda dan memahami bahwa penganggaran dan akuntansi harus berada di urutan teratas daftar Anda.

Menciptakan proses penganggaran yang efektif dan andal mungkin menjadi pembeda antara keberhasilan dan kegagalan di masa depan. Berikut adalah beberapa langkah strategi yang bisa Anda mulai terapkan.

Software Akuntansi Accurate Toko Sparepart Penjualan Suku Cadang

Menilai Situasi Anda Saat Ini

Mungkin tampak berlebihan untuk melihat buku-buku dan menilai situasi Anda saat ini. Memahami titik awal Anda adalah kunci jika Anda ingin mencapai hasil keuangan yang lebih baik di masa depan. Jika Anda tidak tahu harus mulai dari mana, maka Anda tidak akan dapat mengidentifikasi strategi penganggaran dan akuntansi paling efektif yang akan berdampak positif pada upaya bisnis Anda di masa depan.

Anda memerlukan snapshot akun Anda secara real-time, serta data keuangan historis untuk mengidentifikasi tren apa pun yang telah dialami selama bertahun-tahun. Meninjau informasi ini akan membantu Anda mengenali hal-hal positif dan negatif yang memengaruhi anggaran dan profitabilitas Anda.

 

Membuat Tujuan Penganggaran untuk Bisnis Anda

Sekarang setelah Anda memiliki gambaran yang jelas tentang situasi keuangan Anda saat ini, sekarang saatnya untuk menentukan tujuan dan strategi Anda. Dalam kebanyakan situasi, anggaran ini dibuat dengan melihat target margin serta laba bersih. Berapa banyak uang yang masuk sehingga Anda dapat bekerja? Apa pengeluaran Anda yang diantisipasi dan tidak diantisipasi yang perlu ditangani?

 

Profitabilitas diinginkan oleh semua pemilik bisnis. Tetapi Anda tidak dapat mencapai titik yang menguntungkan tanpa memahami jalur yang harus diikuti untuk sampai ke sana. Saat Anda menetapkan tujuan, Anda perlu menentukan poin tindakan yang akan diikuti untuk membantu Anda mencapai tujuan tertentu.

Berikut beberapa hal yang perlu dipertimbangkan saat Anda memilih sasaran untuk perusahaan Anda:

Tujuan Pendapatan Bisnis

Anda perlu memiliki gambaran yang jelas tentang jumlah uang yang tersedia untuk Anda gunakan. Lihat pendapatan berdasarkan harga dan volume untuk menentukan kelayakan sasaran Anda. Bersikap realistis tentang angka-angkanya, memberi Anda ruang gerak jika Anda memiliki satu atau dua bulan yang lambat. Jangan mengabaikan investasi dan sumber daya lain yang mungkin memengaruhi penganggaran Anda juga.

 

Pengeluaran dan Pengeluaran Bisnis

Pendapatan tinggi tidak akan memotongnya jika pengeluaran Anda meningkat lebih cepat daripada uang yang masuk. Anda dapat menghasilkan jutaan dolar setahun dan masih memiliki masalah arus kas jika pengeluaran Anda tidak terkendali. Saat Anda membuat anggaran untuk perusahaan Anda, Anda harus mempertimbangkan pengeluaran bisnis yang sedang berjalan, biaya overhead, dan pengeluaran lain yang dapat memotong margin keuntungan Anda.

 

Adaptasi dan Strategi Berkelanjutan

Dalam banyak situasi, terutama dengan bisnis baru, kemungkinan anggaran pertama Anda akan habis. Ada biaya dan tren industri yang tidak Anda antisipasi, sehingga sulit untuk tetap mengikuti anggaran yang diuraikan. Daripada membuat anggaran dan menetapkannya untuk tahun ini, yang terbaik adalah memiliki analisis dan evaluasi yang berkelanjutan untuk membantu Anda melakukan prosesnya.

Buat draf anggaran pertama Anda dan lakukan yang terbaik yang Anda bisa untuk tetap berpegang pada tujuan Anda. Kemudian evaluasi kembali dan identifikasi cara-cara agar tindakan dan proses dapat ditingkatkan untuk meningkatkan profitabilitas di masa depan. Pelaporan perlu dilakukan setiap bulan. Pada saat yang sama, ada baiknya untuk menilai hasil nyata setiap bulan untuk mengidentifikasi perbedaan antara hasil dan praktik anggaran yang ideal.

Software Akuntansi Accurate Dipercaya Perusahaan di Indonesia

Membuat Keputusan Keuangan yang Sulit

Salah satu aspek paling menguntungkan dari membuat anggaran adalah peluang untuk menggunakan informasi saat Anda menangani keputusan yang akan memengaruhi kesehatan perusahaan Anda. Misalnya, jika Anda ingin membeli peralatan baru untuk karyawan Anda, mungkin Anda tergoda untuk menghabiskan banyak uang untuk produk terbaik di industri.

Perubahan Kecil Membuat Perbedaan Besar

Hanya karena Anda ingin meningkatkan anggaran, tidak berarti Anda perlu memberhentikan anggota staf atau memotong persediaan untuk menghemat uang. Sebaliknya, carilah cara-cara kecil yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan pengeluaran Anda tanpa merusak profitabilitas jangka panjang perusahaan Anda.

Strategi ini bervariasi tergantung pada jenis perusahaan yang Anda miliki dan industri Anda. Melihat tren akan membantu Anda mengidentifikasi masa-masa sulit dalam setahun. Kemudian, Anda dapat membangun strategi untuk membantu Anda melewatinya bahkan ketika segala sesuatunya berjalan lambat.

Anda dapat mengundang kami juga untuk presentasi Software Akuntansi Accurate Accurate System ini ke kantor Anda. Hubungi kami di 081995302077 atau info@akuntanesia.id sekarang juga. Kami siap membantu setiap permasalahan Software Akuntansi Accurate di kantor Anda.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *